Damit Meetings nicht mehr verlorene Zeit bedeuten, in der viel geredet und wenig getan wird, empfiehlt es sich, diese Interaktionselemente von Arbeit in Organisationen neu zu entwickeln. Und vor allem den Transfer gut zu begleiten.

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Vernetzungskompetenzen gehören in der digitalen Transformation zu den erfolgskritischen Faktoren. Fehlende Netzwerke für Lernen und Arbeiten sind ein häufiger Grund für mangelnde Entwicklungs- und Innovationskraft. Insbesondere Frauen bleiben in benachteiligter Position, weil sie häufig weniger vernetzt sind, als ihre männlichen Kollegen.

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Wie oft hören wir in Organisationen die Forderung an Mitarbeitende, doch bitte ein wenig unternehmerischer zu denken. Meistens in Zusammenhang mit notwendigen Sparmassnahmen oder als Antwort auf konkrete Forderungen. Also eher kurz gedacht. Dabei wäre es wirklich grossartig, wenn Mitarbeitende unternehmerisch dächten – und handelten. Aber was braucht es dazu?

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Nachhaltigkeit und Klimaschutz schreiben sich heute viele Organisationen auf die Fahnen. Setzen sie dies aber auch um? Häufig nur halbherzig, dabei haben sie jede Menge Ressourcen, um hier viel zu bewegen: Ihre Mitarbeitenden.
Wie können Sie Ihre Kolleg:innen einbinden und zu Treibern einer nachhaltigen Ausrichtung für mehr Klimaschutz machen?
Gemeinsam mit Partnerunternehmen biete ich ein Portfolio an Produkten und Dienstleistungen, mit denen Organisationen sich auf den Weg zu mehr Nachhaltigkeit begeben können.

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